Traducción de "どうやってか" en español
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Sugerencias
Y どうやって利益が出るの una vez más, no tenemos modo de saber, pero está claro que una nueva forma de riqueza debe haber surgido.
Y hay un verdadero sentido de la interdependencia; las aves individuales de alguna manera entienden que sus intereses están en el interés de la colectividad.
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Column
というわけで今回は、京都のフリーライター・社領エミさんにNPO法人に超詳しいお二人をインタビューしていただきました。
塩山 諒 （写真左）
NPO法人HELLOlife代表。事業を通じて「働く」にまつわるさまざまな問題を解決に導く。民間の職業安定所「ハローライフ」は、2014年度グッドデザイン賞を受賞。今回の記事の発起人であり、社領エミさんとは数年来の顔なじみ。
佐藤 大吾さん （写真右）
「初歩的な疑問から答える NPOの教科書」著者。企業でのインターンシップなど、途中企業合併を経つつ一貫してキャリア教育事業に携わる。またNPO活動として98年、議員事務所などでのインターンシップ運営のNPO法人ドットジェイピーを設立。10年間の株式会社とNPOの経営を経て、10年3月、英国発1200億円を集める世界最大級の寄付仲介サイト「JustGiving」の日本版を立ち上げ、日本における寄付文化創造に取り組む。株式会社、NPO法人、財団・社団法人などさまざまな「法人格」ごとの寄付税制について非常に詳しい方。
会社説明会をしても 『お給料出るんですか？』『本業は何をしてるんですか？』 って聞かれるのは当たり前。新卒の子の入社が決まっても、 親御さんに『怪しい！』って猛反対される し、馴染みのパートナーさんには 『税金払ってないんですよね？』 って聞かれるし」
「社領さん、実は NPO法人って株式会社とほとんど同じ なんですよ」
NPO法人は「株式会社とほとんど同じ」？
「それだけではないです。 株式会社と同じように、クライアントから案件を受ける『委託事業収入』だったり、独自のサービスを売る『自主事業収入』とかもあります。 ちなみにうちは寄付金はほとんどなくて事業収入が主ですね」
ちなみに、NPO法人HELLOlifeは、「働く」をキーワードにさまざまな事業を展開しています。
民間の職業安定所「ハローライフ」では、若者の就職をサポートするだけでなく、中小企業の採用や人材育成・研修サービスも。行政や国から事業を受託したり、飲食事業部として日本茶スタンド「CHASHITSU」を運営したり……普通の会社のように、さまざまな事業の売り上げで団体を運営しています。
「 全国にNPO法人は約5万団体あるんですが、確かに多くのNPO法人はボランティア活動 が中心ですね。だけど HELLOlifeのような『事業型NPO』と呼ばれる団体は、専従の社員を採用して、株式会社と同じように事業売上を立てながら運営してますよ 」
NPO法人は、活動するフィールドに特徴がある。
NPO法人はなにで収入を得るの？寄付金の構造は？
「そこはっきりさせたほうがいいよね！みんながNPO法人はなんだか怪しいって思うのって 結局はお金の部分でしょ？ なにで稼いでるかようわからんとこに大事な娘あずけられへんわ！とか、いいことしてるように見えて実は裏があるんじゃないか！とか」
「 寄付金を得るときに税がかかるか、かからないか、それだけです。 株式会社も法律上、寄付金をもらうことはできますが15-20%の法人税を払わないといけないから、そんなことする人はあまりいない。 NPO法人は、もらった寄付金に税はかかりません 」
「ちなみに、団体が諸々の条件をクリアして 『認定NPO法人』になると、寄付をする側も寄付金額のうち最大50%の税が控除されるようになるんです。 どうしても手数料が2000円かかりますが…ざっくり言うと、1万円寄付をしたら、2000円の手数料を引いた残りの半分の4千円が戻ってくるということ」（補足：無限ではない。控除額は所得税額の25%＋住民税額の30%が上限）
お金がからんでいるのになぜ「非営利」と言うの？
「NPO法人と株式会社では、 儲けたお金の使い方 が変わってくるんですが…
株式会社は安心で、NPO法人は不安？
法人格は、目的に対しての「乗り物」
自分がサービスを届けたい人はどんな人で、団体としてなにを目的に活動したいのか…いろんなことを総合的に考えた結果、 株式会社を選んだほうが得なら株式会社にしたらいい。NPO法人にしたほうが得ならNPO法人にしたらいい。 経営者は、経営合理上、理にかなった法人格を選んでるんです。
『NPO法人の人は、 損得で考えた結果NPO法人を選んだ 』と考えてもらえると、わかりやすいかもしれないですね。『いいことするならNPO』じゃないんです！（笑）」
どうやって利益が出るの大切なのは、その団体の「目的」
法人格の種類ではなく、『 その団体が何を見て仕事をしているのか 』の方が視点として重要だと思います。『業界シェアナンバーワンになる』ことが目的なのか、『ナンバーワンになって世の中を良くする』ことが目的なのか…。事業内容は同じだとしても、きっとこの二社で働く社員や会社の雰囲気は全然違うでしょうね。どっちがいい悪いの話じゃないですよ。 『会社の視点』が働き手にとって大きな差を持つ 時代になってきていると感じますね」
NPO法人について、新しい発見はありましたでしょうか？NPO法人へのイメージがこの記事によって少しでも良いものに変わったら…そして就活の選択肢としてNPO法人を考えてみるきっかけになれば嬉しいなと思っています。
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